KENCE Durabilité
Accompagnement CSRD : mettez la durabilité au cœur de votre stratégie
ACCOMPAGNER LA CONFORMITÉ CSRD
La CSRD Quoi ? Qui ? Quand ?



2025
sur données 2024
ENTREPRISES COTÉES ET INSTITUTIONS FINANCIÈRES
+ 500 SALARIÉS
CA > 50M€
BILAN > 25M€
2026
sur données 2025
ENTREPRISES RÉPONDANT
À 2 CRITÈRES SUR 3
+ 250 SALARIÉS
CA > 50M€
BILAN > 25M€
2027
sur données 2025
PME CÔTÉS SAUF MICRO-ENTREPRISES (> 10 SALARIÉS)
2029
sur données 2028
ENTREPRISES HORS UE (SUR CRITÈRES)
Même en l’absence d’obligation légale, les sous-traitants en dessous des seuils risquent d’être sollicités par leurs donneurs d’ordre
2025
2026
2027
2029
sur données 2024
sur données 2025
sur données 2026
sur données 2028
ENTREPRISES COTÉES ET INSTITUTIONS FINANCIÈRES
ENTREPRISES RÉPONDANT
À 2 CRITÈRES SUR 3
PME CÔTÉS SAUF MICRO-ENTREPRISES (> 10 SALARIÉS)
ENTREPRISES HORS UE (SUR CRITÈRES)
+ 500 SALARIÉS
CA > 50M€
BILAN > 25M€
+ 250 SALARIÉS
CA > 50M€
BILAN > 25M€
Même en l’absence d’obligation légale, les sous-traitants en dessous des seuils risquent d’être sollicités par leurs donneurs d’ordre

62 000
D’ici 2028, pas moins de 62 000 organisations de l’UE devront déclarer et auditer leurs informations ESG sur une base annuelle
ENQUÊTE
Comment les entreprises abordent-elles la CSRD ?
ENQUÊTE RÉALISÉE AU PREMIER TRIMESTRE 2024
AUPRÈS DE 85 ENTREPRISES FRANÇAISES ET DES MEMBRES DU C3D
(COLLÈGE DES DIRECTEURS DU DÉVELOPPEMENT DURABLE)

20%
Mise en œuvre CSRD copilotée

67%
Suivi direct par la DG

1-2 ETP
Surcharge de travail

50-200 K€
Budget estimé

90%
Recours à conseil externe

30%
Projet de recrutement à court terme
UNE OPPORTUNITÉ STRATÉGIQUE MAJEURE
Au-delà de la conformité réglementaire, entrer pleinement dans la démarche structurante imposée par la CSRD se révèle une opportunité stratégique, majeure :

- Amélioration de la performance : identifier et gérer les risques et opportunités liés à la durabilité
- Renforcement de la marque employeur : fidélisation des salariés et recrutement
- Avantages concurrentiels par rapport aux entreprises s’en tenant au strict minimum des exigences de conformité
- Accès à de nouveaux marchés
- Amélioration de la réputation : affermir l’image de marque et la réputation de l’entreprise
- Fidélisation des clients : affiner la connaissance de leurs besoins pour optimiser l’offre
- Engagement des Parties Prenantes : renforcer la confiance et l’engagement des parties prenantes (clients, fournisseurs, employés)
- Accès au Financement : faciliter l’accès aux financements durables et attirer les investisseurs responsables
UNE OPPORTUNITÉ STRATÉGIQUE MAJEURE
PHASES D’ACCOMPAGNEMENT À LA MISE EN ŒUVRE DE LA CSRD
0 - PHASE PRÉPARATOIRE
- Gouvernance du projet : groupe(s) de travail / comité de pilotage / comité stratégique projet.
- Recensement des forces disponibles : humaines (temps, compétences), matérielles (outils, processus), maturité ESG (données existantes et écart vs exigences CSRD).
- Analyse sectorielle et du modèle d’affaire.
- Définition d’un planning projet.
- Plan de communication interne (organiser les sollicitations).
- Ateliers de sensibilisation des collaborateurs.
1 - ANALYSE DE DOUBLE MATÉRIALITÉ
- Cartographie de la chaîne de valeur.
- Analyse des IRO (impacts, risques et opportunités) : impacts des activités de l’entreprise sur la société et l’environnement (matérialité d’impact, utilisation des critères d’ampleur, d’étendue, de probabilité et d’irrémédiabilité) et inversement (matérialité financière, utilisation des critères d’ampleur et de probabilité).
- Identification et consultation des parties prenantes.
- Réalisation de la matrice : création d’une représentation visuelle pour guider les priorités stratégiques.
2 - ÉVALUATION DES ÉCARTS & COLLECTE
- Recensement des données maîtrisées.
- Réalisation du gap analysis pour réconcilier les informations à collecter de celles déjà disponibles : identification des indicateurs (datapoints) manquants.
- Élaboration d’un processus pérenne de collecte des données.
- Construction d’un plan de réduction des écarts pour chaque norme, et suivi de la collecte.
3 - REPORTING ET CONFORMITÉ
- Aide au choix d’un outil d’établissement du rapport.
- Établissement du chemin de fer du rapport dans le respect des ESRS et du règlement Taxonomie.
- Rédaction.
- Intégration dans le rapport de gestion.
- Réalisation du balisage de l’information au format.
4 - ACCOMPAGNEMENT STRATÉGIQUE & OPÉRATIONNEL
- Définition de la Trajectoire Durabilité : ambition stratégique et plan d’action opérationnel pour améliorer les performances ESG et répondre aux attentes réglementaires.
- Formation : sessions de formation pour les équipes internes sur les enjeux et outils liés à la durabilité.
- Amélioration continue : suivi des progrès et ajustement des plans d’action.
DES PACKS ADAPTÉS ET MODULABLES
PACK “CONFORMITÉ SIMPLE”
Une solution simple et économique pour être en conformité sans être contraint à un investissement conséquent.
LIVRABLES
- Diagnostic
- Matrice
- Rapport
PACK “CONFORMITÉ AVANCÉE”
Pour les entreprises type ETI, soumises à une pression plus importante (en particulier, si elles travaillent avec des grands groupes), devant investir davantage pour garantir leur conformité tout en renforçant leur stratégie Durabilité.
LIVRABLES
- Diagnostic
- Matrice
- Rapport
- Accompagnement stratégique et opérationnel sur 12 mois
UN OUTILLAGE PERFORMANT
UNE PLATEFORME DÉDIÉE À VOTRE ENTREPRISE
- Quoi ? Une solution en ligne conçue spécifiquement pour la RSE et la CSRD, étudiée avec vous, selon vos besoins.
- Objectif : fiabiliser et accélérer la collecte, l’analyse et le reporting des données exigées par la CSRD.

LES PROFILS
POUR VOUS ACCOMPAGNER
FLORENCE GUY
Expert-comptable
Florence a fondé KENCE en 2017.
Elle est experte-comptable, spécialisée en consolidation et en comptabilité publique. Elle bénéficie d’une expérience de plus de 20 ans dans des groupes cotés de différentes tailles (CAC40 etPME) et au ministère des Finances. Diplômée également d’expertise comptable, de commissariat aux comptes et de l’École Supérieure de commerce de Bordeaux (KEDGE), Florence est détentrice du Cap Durabilité, homologué par le H3C.
Rôle dans l’accompagnement CSRD :
Coordination des intervenants du rapport durabilité
Garantie de la cohérence des données
FANNY SÉGUIN
Consultante en stratégie
Fanny est consultante en stratégie, marketing et communication depuis plus de 20 ans et intervient dans des entreprises de tout secteur, avec depuis plusieurs années, une orientation RSE forte. Diplômée de Sciences Po Bordeaux et d’un master 2 de l’Université Panthéon-Sorbonne, elle a été membre pendant 10 ans des comités de direction / comités exécutifs de deux acteurs majeurs de la santé comme directrice marketing, stratégie, communication et relations internationales.
Rôle dans l’accompagnement CSRD :
Matrice de double matérialité et relations avec les parties prenantes
Développement de la stratégie et de la trajectoire
Durabilité Valorisation des actions menées
ANNE DEFRENNE
Consultante en RSE
et CSRD
Anne est consultante en RSE / CSRD, gouvernance, management des risques, audit / contrôle interne. Diplômée de Néoma Business School (ESC Rouen), d’expertise-comptable et commissariat aux comptes, Anne dispose d’une expérience de plus de 20 ans ( « big four » ) en conseil en gouvernance, management des risques, audit / contrôle interne, compliance ainsi qu’en RSE / CSRD. Elle intervient à la fois pour des groupes cotés français, mais également pour des ETI / PME. Elle est détentrice du Visa Durabilité de la CNCC.
Rôle dans l’accompagnement CSRD :
Gestion des risques et opportunités
Impacts sociaux et les droits humains
Gouvernance, éthique et conformité
Rédaction du rapport de durabilité
NOTRE VALEUR AJOUTÉE
PRAGMATISME ET VISION
1 – EXPERTISE ACCESSIBLE
Démocratiser la conformité en proposant des solutions adaptées aux PME et ETI.
2 – VISION À LONG TERME
Aller au-delà de la conformité en transformant les obligations réglementaires en opportunités stratégiques.
3 – SIMPLICITÉ ET EFFICACITÉ
Fournir des outils, méthodologies et accompagnement clé en main pour réduire la complexité.
4 – PARTENARIATS TECHNOLOGIQUES
Collaborer avec des éditeurs de logiciels ESG pour proposer des solutions sur-mesure.